Nossa missão
Prover atendimento acolhedor e inclusivo, expressando amor e dignidade nos cuidados para pessoas com deficiência, visando o bem-estar físico, mental e socioeconômico.
Quem somos
Centro da Esperança: uma missão de cuidado e dignidade.
Conheça a história, a inspiração, os valores e a estrutura que sustentam essa missão.
A Grande Inspiração — Área de Proteção e Cuidados.
A grande inspiração
Um aprendizado humanitário que se tornou propósito.
Durante a Operação Acolhida, a maior operação humanitária realizada pelo Estado Brasileiro em Roraima para acolher imigrantes venezuelanos, agravada pela pandemia de Covid-19, ficou evidente que a palavra impossível precisa ser repensada quando vidas humanas estão em jogo.
Em Boa Vista, pessoas comuns, profissionais, voluntários, militares, instituições públicas e organizações parceiras contribuíram para que uma Área de Proteção e Cuidados fosse construída em três meses. Em menos de dez meses, cerca de 13 mil pessoas, entre brasileiros e imigrantes, foram atendidas. Ali nasceu uma das grandes inspirações para o Centro da Esperança.
Fundação
Uma associação criada para cuidar da pessoa por inteiro.
Fundado em março de 2022, o Centro da Esperança é uma associação de direito privado, sem fins econômicos e lucrativos, com autonomia administrativa e financeira.
A instituição tem como finalidade social promover atenção ampla às pessoas com deficiência, seus familiares e afins, desenvolvendo programas de saúde, reabilitação social, apoio psicológico, educação, cultura, formação, capacitação laboral e inclusão socioeconômica.
Nossa visão
Ser referência como centro de cuidado multidisciplinar para pessoas com deficiência, reconhecido pelo compromisso com a saúde e a responsabilidade social.
Nosso compromisso
Transformar cuidado em estrutura, vínculo e oportunidade — com gestão responsável e participação social.
O que nos orienta
Valores vividos em cada decisão.
Altruísmo
O bem do outro como princípio.
Transparência
Clareza que constrói confiança.
Empatia
Escuta atenta e presença humana.
Legitimidade
Coerência entre propósito e ação.
Respeito
Dignidade em todas as relações.
Legalidade
Ordenamento jurídico, pilar de todas as ações.
Espírito de equipe
Resultados construídos em conjunto.
Resiliência
Persistência para abrir caminhos.
Metas estratégicas
Sabemos para onde devemos caminhar.
O planejamento apresentado nos materiais institucionais orienta a construção de um modelo perene, integrado e capaz de ampliar o cuidado.
01
Gestão sustentável
Implantar gestão profissionalizada, com governança, planejamento e sustentabilidade.
02
Estrutura ampliada
Ampliar e modernizar a estrutura assistencial já consagrada pelo SIDNM.
03
Excelência preservada
Manter a excelência médica e multiprofissional da UNIFESP e do Hospital São Paulo no projeto.
04
Cuidado no mesmo local
Centralizar investigação, tratamento e reabilitação em uma jornada integrada.
05
Menos deslocamentos
Reduzir deslocamentos e otimizar recursos para pacientes e famílias.
06
Inclusão e formação
Promover inclusão social, excelência assistencial e formação de profissionais.
Governança
Estrutura organizacional
Uma organização pensada para unir direção, controle, conhecimento técnico e execução integrada.
Assembleia
Conselho Executivo
Conselho Fiscal
Conselho Consultivo
Saúde Multidisciplinar
- Atendimento médico e triagem
- Assistência social
- Psicologia
- Fisioterapia
- Hidroterapia
- Equoterapia
- Terapia ocupacional
- Fonoaudiologia
- Musicoterapia
- Odontologia
- Nutrição
- OPME — próteses e órteses
- Regulação
Atenção à Família
- Assistência social
- Cidadania
- Psicologia
- Regulação
Capacitação, Educação e Esportes
- Capacitação
- Educação
- Esportes
Integração Socioeconômica
- Seleção
- Geração de renda
Estudos e Pesquisa
- Estudos
- Pesquisa
Comunicação e Relações Institucionais
- Comunicação
- Relações institucionais
Planejamento e Gestão
- Coordenação operacional
- Administração
- Recursos humanos
- Contratos
- Finanças
- Patrimônio
- Assessoria jurídica
- Logística e apoio
- Suprimentos
- Transporte
- Manutenção
- Tecnologia da Informação
- Hotelaria e abrigo
- Segurança
Áreas vinculadas
Uma estrutura preparada para atuar.
Saúde Multidisciplinar
Atendimento médico e triagem, assistência social, psicologia, fisioterapia, hidroterapia, equoterapia, terapia ocupacional, fonoaudiologia, musicoterapia, odontologia, nutrição, OPME — próteses e órteses — e regulação.
Atenção à Família
Assistência social, cidadania, psicologia e regulação.
Capacitação, Educação e Esportes
Capacitação, educação e esportes.
Integração Socioeconômica
Seleção e geração de renda.
Estudos e Pesquisa
Estudos e pesquisa.
Comunicação e Relações Institucionais
Comunicação e relações institucionais.
Planejamento e Gestão
Coordenação operacional, administração, recursos humanos, contratos, finanças, patrimônio, assessoria jurídica, logística e apoio, suprimentos, transporte, manutenção, tecnologia da informação, hotelaria, abrigo e segurança.
Lideranças do projeto
Competências que se complementam.
A gestão estratégica do Centro da Esperança e a experiência clínica do SIDNM unem forças na construção do Centro do Cuidar.
General Antonio Manoel de Barros
Gestão da Casa da EsperançaOficial da reserva e estrategista, liderou a implantação de uma estrutura de cuidado em Roraima durante a pandemia e atua na gestão, mobilização de recursos e construção de soluções estruturadas para o projeto.
Dr. Acary Souza Bulle Oliveira
Coordenação clínica do parceiroNeurologista, professor da UNIFESP e chefe do SIDNM, construiu uma trajetória de mais de quatro décadas dedicada ao cuidado, à pesquisa e à formação em doenças neuromusculares.